会社を変える　りそなホールディングス会長　細谷英二氏〜社員の４％を変革の鬼に　優秀な人材を現場で確認
日経情報ストラテジー　第229号　2011.5.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第229号（2011.5.1）
ページ数	1ページ　（全1031字）
形式	PDFファイル形式　（484kb）
雑誌掲載位置	9ページ目

　私は社内には３種類の社員がいると思っています。変革ができる人と、中立的でどっち付かずな人、そして改革の足を引っ張る人です。この３つが「２：６：２」の割合でどの企業にもいると思っています。じゃあ、２割の変革リーダーを育てられるかというと、これだって至難なことです。　だから私は２割の２割、つまり社員の４％を変革の鬼に育てられれば企業は間違いなく変わるよと言っています。彼らが会社を引っ張って、組織全体…