１０分間で学べる業務革新講座 上司と部下で使うマインドマップ・コミュニケーション〜職場会議の難しさを克服 行動まで徹底する記録術
日経情報ストラテジー 第228号 2011.4.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第228号（2011.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4480字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （625kb） |
| 雑誌掲載位置 | 94〜97ページ目 |
第４回高橋 政史クリエイティブマネジメント 代表取締役 前回までは、上司と部下のマンツーマンのコミュニケーションにマインドマップを使う方法を解説してきた。今回は複数メンバーが集まる会議やミーティングでのマインドマップの活用法を考えていく。 会議にはいろいろなタイプがある。役員会などの意思決定会議や、アイデアを出し合うブレーンストーミング、情報共有のための連絡会などなど。会議の種類や目的に応じて、参…
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