改革の軌跡 あのプロジェクトの舞台裏 アコーディア・ゴルフ〜芝と経営を強化し、不振コース再生 対話を重ね4つの“非常識”を浸透
日経情報ストラテジー 第228号 2011.4.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第228号(2011.4.1) |
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ページ数 | 6ページ (全5527字) |
形式 | PDFファイル形式 (2487kb) |
雑誌掲載位置 | 76〜81ページ目 |
バブル崩壊の影響で経営破綻したゴルフ場など136コースを運営。米国経験が長いトップが、日本の常識を破る4つの改革の方針を掲げる。低価格と利便性の向上を両立して顧客の裾野を拡大した。現場との対話を通じて新施策を実行。リーマン・ショック後の不況を乗り切った。(文中敬称略) プロジェクトの概要 バブル崩壊後の1990年代後半以降、ゴルフ会員権の価格暴落などによって多くのゴルフ場が経営に行き詰まった。これ…
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