１０分間で学べる業務革新講座 ＩＦＲＳプロジェクトを乗り切れ 現場のリーダーの悩みと解決策〜Ｍ＆Ａなどもにらみ 戦略的に検討
日経情報ストラテジー 第221号 2010.9.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第221号（2010.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3876字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （362kb） |
| 雑誌掲載位置 | 108〜111ページ目 |
今回は、グローバルに事業を展開中のメーカーにおける本社情報システム部長の声をご紹介する。ＩＦＲＳ（国際財務報告基準または国際会計基準）適用に際して、情報システム部門は経理部門と並び、中心的な役割を担うべきだとされている。だが会計基準の変更による情報システムへの影響の大きさを測りかねている人は多いだろう。その疑問に対する１つの考え方をご紹介したい。情報システムの大改革は必要か？ 今年の株主総会が何…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ（全3876字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
成果出す業務革新の現場 クラウドを使った省エネ管理 エディオン〜売り場の空調を集中管理し自動制御 エネルギー２割削減でも快適さ維持
１０分間で学べる業務革新講座 トヨタを超える会社の「考える力」の鍛え方〜社長に対する不満が より重要な問題を隠す
１０分間で学べる業務革新講座 チームワークが加速するマインドマップ活用法〜アイデア会議で活用 発想量増やし質を向上
１０分間で学べる業務革新講座 改革とシステムは二人三脚「情報を活かす経営」〜大量データを瞬時に分析 自前で安いシステムへ
１０分間で学べる業務革新講座 なぜなぜ分析のここが落とし穴＜実践編＞〜残業減らしに 活用しよう
