１０分間で学べる業務革新講座　トヨタを超える会社の「考える力」の鍛え方〜社長に対する不満が　　より重要な問題を隠す
日経情報ストラテジー　第221号　2010.9.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第221号（2010.9.1）
ページ数	4ページ　（全5329字）
形式	PDFファイル形式　（413kb）
雑誌掲載位置	104〜107ページ目

　前回も書いたことだが、以前、トヨタカローラ秋田（秋田市）の役員や部長、店長といった古参の社員である主要なメンバーは間違いなく、伊藤哲之代表取締役社長そのものが会社の最大の問題点だと思っていた。社長さえまともになってくれれば、会社は良くなるはず、と誰もが信じていたのだ。　それで実際はどうだったかといえば、社長に対する社員の評価に変化が出てきたとき、つまり「社長は変わった」という認識をみんなが持ち始…