１０分間で学べる業務革新講座　トヨタを超える会社の「考える力」の鍛え方〜ブレない軸への信頼が　来店型販売を成功させる
日経情報ストラテジー　第220号　2010.8.1

　「会社を変えていくには、自分の頭で考え抜くことができる社員を育てる必要がある」という社長の軸をブレさせないことが、社員の考える力を鍛える最も大切な要素である。従って、考え抜く社員が育っている会社の社長は必ずといってよいほど、この軸がブレていない。　社員が主体的に考えて仕事をしようという意欲を持つのは、社員が経営と一緒に「いい会社を作っていこう」という信頼関係を共有できているときだ。そして、社長の…