総力特集　数十万から数千億円の成果　ムダ取りの秘訣５０事例集〜歩行時間のムダを徹底して省く「５ゲン」改善手法を現場で実践
日経情報ストラテジー　第213号　2010.1.1

　農業・建設機械大手のクボタは２００９年６月までに、堺製造所（堺市）の大型トラクターの最終組み立て工程で「５ゲン（現場・現物・現実・原理・原則）」改善手法を活用した工程改善を定着させた。大規模な設備投資をせずに２年間で生産性を１５％向上、組み立てラインに従事する人員を２０人から１７人に削減する成果を上げた。「付加価値を生まない時間」を定義　クボタのムダ取り手法は至ってシンプルだ。作業担当者の歩行時…