総力特集　数十万から数千億円の成果　ムダ取りの秘訣５０事例集〜明確な目標で現場の目の色は変わる　毎日計画を立て、反省・微調整せよ
日経情報ストラテジー　第213号　2010.1.1

　トヨタ流改善の伝説的人物である故・大野耐一氏に教えを請い、３０年以上生産管理を教えてきたＰＥＣ産業教育センター所長の山田日登志氏。セル生産方式の第１人者であり、ソニーやキヤノン、ＮＥＣなどに同方式を指導してきた。リーマンショック後も堅調な業績を維持するスタンレー電気など、今もなお多くの指導を手がける。同氏にムダ取りの心構えや組織づくりについて聞いた。　「今、ムダ取りができる社員を育てて、付加価値…