トップインタビュー　ケーズホールディングス　代表取締役社長　加藤修一氏〜不況期こそ事業拡大の好機　頑張らない経営で増収増益
日経情報ストラテジー　第212号　2009.12.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第212号（2009.12.1）
ページ数	5ページ　（全5270字）
形式	PDFファイル形式　（1000kb）
雑誌掲載位置	26〜30ページ目

　やるべきことをやり、できもしないことはやらないという「頑張らない経営」を貫き、競争の激しい家電量販業界にあって６２年増収を続け、１２期連続の増収増益を見込む＊１。加藤修一代表取締役社長は「不況期こそ在庫の見直しなど基本の徹底が大事」と説く一方、事業拡大の好機と積極的に新規出店を図る。─創業から６２年増収を続け、２０１０年３月期も１２期連続の増収増益を見込んでいます。この不況期でどのような点に注意…