特集 ３年間の継続的な改善を評価 第２回 現場改革力ランキング〜１位は任天堂、６位はニトリ リーマンショック後も安定感
日経情報ストラテジー 第212号 2009.12.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第212号（2009.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全2573字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （453kb） |
| 雑誌掲載位置 | 38〜41ページ目 |
総合順位で第１位になったのは、ゲーム大手の任天堂だ。第６位には家具販売で急成長を続けるニトリが入った。２００８年度までの３年間に業績好調だった両社が、現場改革力を示す経営指標の改善度でもトップ１０内の評価を獲得した。 本誌の現場改革力ランキングは、直近３年の経営指標を基に企業の現場の「継続的な改善度」を順位付けしたもの。計算の手順は第１回と同じ方法による（６５ページを参照）。 第１位の任天堂と第…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ（全2573字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集 ３年間の継続的な改善を評価 第２回 現場改革力ランキング〜３年間の継続的な改善を評価 特集・第２回現場改革力ランキング
特集 ３年間の継続的な改善を評価 第２回 現場改革力ランキング〜ヒット商品の陰でビジョン共有 営業利益が６倍の５５００億円超
特集 ３年間の継続的な改善を評価 第２回 現場改革力ランキング〜ホンダ流で不良品率４分の１ 「品質の神様」迎え値下げ宣言
特集 ３年間の継続的な改善を評価 第２回 現場改革力ランキング〜「他社の目」で動かす
特集 ３年間の継続的な改善を評価 第２回 現場改革力ランキング〜「場作り」で動かす
