特集　コミュニケーション・ロス撲滅作戦〜○×会議
日経情報ストラテジー　第210号　2009.10.1

　３５ページのキリンビールの事例のように、複数の組織が共同で問題解決に当たることで、単一の部署で取り組むより大きな成果を生み出す可能性は高まる。しかし部門横断で会議をしようとすると、ほかの部署への遠慮などからなかなか意見が出ない場合もある。ＲＦＩＤ（無線ＩＣタグ）を活用したソリューション提供を手がけるマーステクノサイエンス（東京・新宿）の村上浩代表取締役社長もこうした悩みを抱えていた。　同社は２０…