特集 コミュニケーション・ロス撲滅作戦〜すごい会議
日経情報ストラテジー 第210号 2009.10.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第210号（2009.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4461字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1048kb） |
| 雑誌掲載位置 | 48〜51ページ目 |
議論するフェーズを絞り即結論 関係者が業務課題と現状を共有し、解決策を定めて行動計画に落とし込む─。こうした会議はとかくスムーズに進まず長引いてしまいがちだ。予定時間内に結論が出なければ、また関係者を招集して再度討議しなくてはいけない。意思決定の遅れは対策の遅れにつながるし、あまりにも再召集が度重なるようだと、現場がキーパーソンを出し渋ることにもなりかねない。 この課題を克服し、短時間の課題解決を…
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