１０分間で学べる業務革新講座　ファシリテーションの基本を知る　失敗例に学ぶ入門道場〜場作りから行動計画まで　ワークショップで成果生む
日経情報ストラテジー　第206号　2009.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第206号（2009.6.1）
ページ数	4ページ　（全5168字）
形式	PDFファイル形式　（432kb）
雑誌掲載位置	106〜109ページ目

　大手機械メーカー社員の不破知提人は、社内会議で巧みに合意を引き出すファシリテーターとして、評判が高まりつつあった。そんな彼のうわさを聞きつけたＡ支店の支店長が電話をしてきた。「客先でファシリテーターを務めてほしい」という用件だ。Ａ支店長「先日Ｂ社の専務さんにファシリテーションの話をしたら、『うちでも業務改善・コスト削減のワークショップを企画しているので、ファシリテーターを派遣してくれないか』と頼…