特集２　逆風下で競争力を高めよ　ここまでやる！コスト削減６カ条〜年間数億円削減　生産調査部が外部目線で診断　２５０項目をチェックして共同改善
日経情報ストラテジー　第202号　2009.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第202号（2009.2.1）
ページ数	2ページ　（全2264字）
形式	PDFファイル形式　（490kb）
雑誌掲載位置	60〜61ページ目

　改善活動を停滞させるな。長続きしなかった過去の失敗を繰り返してはならない──。そうした決意でオリンパスは今、改善を通して現場にコスト意識を植え付ける活動に全力を注いでいる。　中心的な役割を担うのが、２００６年１月に発足した生産調査部だ。各工場からエース級の人材を召集し、現場診断の専任チームを組織した。定期的に国内外の工場を巡回し、「工場診断士」という社内資格を有する担当者が各現場の改善度合いを点…