特集2 逆風下で競争力を高めよ ここまでやる!コスト削減6カ条〜年間8億円前後削減 無駄とロスのゼロにこだわる TPMで2.2倍の生産能力を会得
日経情報ストラテジー 第202号 2009.2.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第202号(2009.2.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2246字) |
形式 | PDFファイル形式 (570kb) |
雑誌掲載位置 | 58〜59ページ目 |
ニコンの生産子会社で、高級一眼レフカメラを製造する仙台ニコン(宮城県名取市)は、1998年に始めたTPM(全員参加の生産保全)活動を独自に進化させ、2002年から「ゼロにこだわる」生産改革を推進してきた。TPMは一言で表現すると、ロスのゼロ化運動といえる。作業の無駄や不良などのロスを極限のゼロまで持っていき、ゼロを維持し続ける。ゼロという究極の目標を掲げ、全員で目標を共有してやり遂げるまでやめな…
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