改革ヘッドライン 営業支援〜営業部門の改革にTOC導入
日経情報ストラテジー 第194号 2008.6.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第194号(2008.6.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1097字) |
形式 | PDFファイル形式 (166kb) |
雑誌掲載位置 | 125ページ目 |
北越製紙の子会社で紙加工品や機能性材料などを手がける北越パッケージ(東京・千代田)は、生産部門と営業部門の双方がTOC(制約条件の理論)による業務改善活動に取り組んでいる。TOCとは、全体最適の視点から「根本的な問題(ボトルネック)」となっている部分を探し出し、解決を図る業務改革手法。イスラエルの物理学者であるエリヤフ・ゴールドラット氏が1970年代後半に考案した。 活動は2005年7月に開始し…
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