１０分間で学べる業務革新講座　日本的経営改革の極意　「トヨタ流」の取り込み方〜社員参加のフォーラム　職場ではできない対話
日経情報ストラテジー　第192号　2008.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第192号（2008.4.1）
ページ数	4ページ　（全4776字）
形式	PDFファイル形式　（350kb）
雑誌掲載位置	174〜177ページ目

　２００７年１０月に私がＡ社で最初の講演会を開いて以来、２００７年末までに「スポンサーシップ研究会」は合宿を含めて３回開催し、２００８年１月に入ってからは２回の合計５回、経営幹部が約２０人集まって、集中的にまじめな話を気楽に続けてきている。１月の２回は最初の研究会がスタートしてからほぼ３カ月がたった時点なので、ひとまずここで一度立ち止まり、今後のことをもう一度考えてみようという話し合いをした。　こ…