１０分間で学べる業務革新講座　日本的経営改革の極意　「トヨタ流」の取り込み方〜自発的な問題解決開始　オフサイト合宿で議論
日経情報ストラテジー　第190号　2008.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第190号（2008.2.1）
ページ数	4ページ　（全5387字）
形式	PDFファイル形式　（358kb）
雑誌掲載位置	186〜189ページ目

　問題解決のサイクルがあらゆるところで回り続けているトヨタ自動車のような企業風土・体質を、自らの会社にも定着させたいと本気で思うなら、「これさえあれば劇的な効果が期待できる」といった簡便で都合のいいツールや処方箋など、どこにも存在しないことを早く認識したほうがいい。なぜなら、この課題は人と組織が複雑に絡み合うが故に、答えが自動的に出てくるような代物ではないからだ。　従って、いくら感動を呼び、効果的…