改革の軌跡 あのプロジェクトの舞台裏 雪印乳業〜チーズに賭けるブランド再生 「縮み経営」の陰で大胆な改革が
日経情報ストラテジー 第183号 2007.7.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第183号(2007.7.1) |
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ページ数 | 6ページ (全5271字) |
形式 | PDFファイル形式 (563kb) |
雑誌掲載位置 | 50〜55ページ目 |
2度の品質問題で企業解体の危機に瀕した雪印乳業が、再生の一歩を踏み出した。国内産原料を100%使用した、6年ぶりのチーズ新ブランドに社運を賭ける。宣伝広告も自粛する「縮み経営」の陰で、大胆な業務改革を断行。生販管理の徹底や顧客の声に耳を傾ける風土を武器に、再び業界をけん引する。(文中敬称略)プロジェクトの概要 2000年の食中毒問題、2002年の子会社による牛肉偽装問題という2度の不祥事を起こした…
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