特集２　改革風土を生む対話術　“場作り”の工夫で社員の気概を引き出せ〜納得しなければ動かない　「腹に落とす」まで話し合う
日経情報ストラテジー　第182号　2007.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第182号（2007.6.1）
ページ数	2ページ　（全1968字）
形式	PDFファイル形式　（245kb）
雑誌掲載位置	124〜125ページ目

　「みんなこんなに言いたいことがあったのか」　カーナビゲーションシステムメーカー、ザナヴィ・インフォマティクス（神奈川県座間市）でシステムアーキテクチャーグループのマネージャーを務める須永毅氏は、２００５年秋に実施された役員陣との「対話会」に出席して驚いた。対話会とは、役員らの考えたビジョンを、現場の管理職と共有するために、この時初めて開かれたものだ。ここで沼田修社長が掲げたビジョンの一部「カーメ…