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改革ヘッドライン 生産革新〜リーンシグマで在庫半減
日経情報ストラテジー 第181号 2007.5.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第181号(2007.5.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1070字) |
形式 | PDFファイル形式 (139kb) |
雑誌掲載位置 | 246ページ目 |
光磁気ディスクや腕時計などに使うマイクロ電池を製造する日立マクセルは、2007年春から工場革新活動を全工場に拡大する。 革新活動の柱となっているのが、マクセルプロセスイノベーションと呼ぶ独自の生産管理手法である。経営改革手法「シックスシグマ」に、トヨタ生産方式を組み合わせた「リーン・シックスシグマ(リーンシグマ)」がベースとなっている。 先行して2006年に導入した兵庫県・小野事業所では、製造す…
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