特集１　稼ぐ管理職を作る　ミドル・コーチングのすすめ〜認めて任せて褒めて伸ばせ
日経情報ストラテジー　第174号　2006.10.1

　産業界で人材育成というと、知識の習得が主眼になりがちで、近年は知識偏重にさらに拍車がかかっているように思えます。しかし、知識というものはちょっと勉強すれば得られるものです。難しいのは人間の心を育てることです。倫理観や人間としての徳目、人生の知恵を身に付けた人こそ、社会から必要とされ、人の幸せに貢献できる。だから私は、入社式でも新入社員に「立派な社員になれ」とは言いません。「人として立派になれ。そ…