総力特集 日本の現場力〜店舗や物流センターに拡大 品質と効率を同時に追求
日経情報ストラテジー 第164号 2005.12.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第164号（2005.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全9225字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （217kb） |
| 雑誌掲載位置 | 70〜77ページ目 |
アークス トヨタ自動車の強さの根源である改善ノウハウを取り入れて、会社を変えようとする企業が増え続けている。トヨタ生産方式★に学び、改革を進めている工場は以前から多く見られたが、最近は改善活動がものづくりの現場だけでなく多方面に拡大している。 最も顕著な例が流通業界への広がりだ。小売店や物流センターでも、トヨタ流企業改革が始まっている。 １秒、１円単位で動きの無駄や運搬の無駄、停滞の無駄などを排除…
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