業務改革最前線　ＢＰＲ〜「経営可視化」の専門チームが活躍
日経情報ストラテジー　第158号　2005.6.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第158号（2005.6.1）
ページ数	1ページ　（全1051字）
形式	PDFファイル形式　（30kb）
雑誌掲載位置	77ページ目

　リコーが全社的な業務改善活動に取り組んでいる。昨年４月に、現場の課題解決を支援する社長直轄の「経営可視化推進室」を新設。約１０部門の課題を選び、販売実績などの現状をきめ細かく「可視化」している。　第１号案件であるリコーエレメックスの水道メーター部門では、赤字続きから２００５年３月に単月黒字に転換するなど、成果を出しつつある。　推進室は、当たり前だが現場でできていないことを徹底させる役割を担う。業…