最新事例で学ぶＩＴ経営手法シリーズ　バリューチェーンを鍛える！　アスクル〜物流センターの生産性改革　取引先の判断業務も自動化
日経情報ストラテジー　第156号　2005.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第156号（2005.4.1）
ページ数	4ページ　（全4135字）
形式	PDFファイル形式　（124kb）
雑誌掲載位置	70〜73ページ目

この事例に学ぶ「物流システム」のポイント　物流センターは出荷能力の最大化もさることながら、「生産性の向上」「人件費の削減」「誤出荷の低減」「欠品率の低減」といった指標になる数値の管理が欠かせない。　アスクルは新しい物流センターで、作業員の個人レベルに注目した生産性の向上と誤出荷件数の低減に乗り出した。ベルトコンベヤーを使った商品の仕分けをやめ、個人単位で数値を把握できるカートピッキングを採用。カー…