新刊　書評〜『これまでの　シックスシグマは忘れなさい』
日経情報ストラテジー　第151号　2004.11.1

　論理・数値による分析を重視する経営改革手法「シックスシグマ」の啓もう書。米ゼネラル・エレクトリックの医療機器部門でシックスシグマ活動を実践した著者が、豊富な経験を基に成功の秘けつを説く。　著者の主張は「米国生まれのシックスシグマを自社流にカスタマイズせよ」ということだ。ソニーの事例では、「改善活動を強制しない」「トップダウンではなく部長クラスが主導する体制にする」など、自由な企業風土を損なわない…