特集２　密着取材！ＧＥのリーダー養成術〜リーダー自らの関与と抜てき人事がカギ
日経情報ストラテジー　第143号　2004.3.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第143号（2004.3.1）
ページ数	1ページ　（全1155字）
形式	PDFファイル形式　（26kb）
雑誌掲載位置	55ページ目

　今回は、ＧＥのリーダー育成体系のうち２つを紹介した。１つ目のＢＭＣは経営幹部向けの研修で、アクションラーニングを中心とした幹部研修には、ほかに「ＥＤＣ」がある。約３０万人のＧＥ社員のなかでこれらを受けるのは年間わずか２００人程度という狭き門だ。　誌面に登場した３人のＢＭＣ　受講者は「周りの人のレベルが高い」と口をそろえる。選び抜かれた人のみでグループ活動をするからこそ、高い相乗効果が期待できるの…