特集1 すべての業種に通用するトヨタ流企業改革〜トヨタ自動車から改革者を招へい 作業員に「課題を探す心」を植えつける
日経情報ストラテジー 第143号 2004.3.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第143号(2004.3.1) |
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ページ数 | 3ページ (全2691字) |
形式 | PDFファイル形式 (136kb) |
雑誌掲載位置 | 34〜36ページ目 |
2001年12月、百貨店などに総菜店「RF1(アール・エフ・ワン)」を展開するロック・フィールドは、岩田弘三社長のかねてからの願いがかない、トヨタ自動車から矢嶋勝氏(現在は同社の執行役員全社工程改善担当)を迎い入れることができた。 その矢嶋執行役員のミッションの1つは、すでに計画が進んでいた川崎市の新設工場「玉川SPSファクトリー」を軌道に乗せることだった。岩田社長はこの玉川工場にトヨタのノウハ…
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