会社を変える〜物まねは続かず　　　強み生かせる事業に集中
日経情報ストラテジー　第141号　2004.1.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第141号（2004.1.1）
ページ数	1ページ　（全1041字）
形式	PDFファイル形式　（45kb）
雑誌掲載位置	11ページ目

　カラープリンターや携帯機器向けカラー液晶パネル、超小型水晶振動子など、今では、シェアが世界一や日本一の製品をいくつも持てるようになりました。　そんな当社ですが、私が社長に就任したころは、どの会社でもできるような製品を手がけていました。多角化という言葉に踊らされる形で、フロッピーディスク駆動装置やハードディスク駆動装置、パソコンといった様々な事業を展開していたのです。　もちろん、１つのことだけをず…