特集１　ＣＩＯの参謀を探せ！　ＩＴコンサルタントとの上手な付き合い方〜ノウハウを吸収できる人に頼む
日経情報ストラテジー　第139号　2003.11.1

　大成建設は２００１年から２００３年にかけて、社長室長（副社長）直轄の業務改革・ＩＴ導入プロジェクトを実行。業務分野とＩＴ分野に分け、それぞれ別のコンサルタントを活用した。間接事務の無駄な業務を洗い出す「ＰＯＷＥＲプロジェクト」と、大型コンピュータをパソコンやＵＮＩＸベースのシステムで置き換える「ＩＴ戦略プロジェクト」だ。　ＩＴ戦略の担当は、土木部門の出身で、社長室情報企画部長の木内里美氏。その木…