講座　基礎から分かるアメーバ経営〜企業の「生活習慣」を変革
日経情報ストラテジー　第135号　2003.7.1

　前回はアメーバ経営の概要を説明するとともに、適用事例を２社紹介した。両社ともにアメーバ経営を通じて、会社の収益体質を大きく改善できた。いずれも、新規事業を立ち上げたわけではないし、新製品を市場投入したわけでもない。また、最新鋭の設備投資をしたのでもないし、ましてや人が大きく入れ替わったわけでもない。　事業も製品も設備も、そして従業員も基本的には変わっていないのに、アメーバ経営に取り組んだことで会…