会議改革プロジェクトを立ち上げろ〜ミーティング・ソリューションの構築
日経情報ストラテジー　第131号　2003.3.1

会議改革の課題抽出　前回、会議改革プロジェクトで社内会議を診断した。あなたは、診断結果に絶望的になったかもしれないし、より改革の闘志を燃やしたかもしれない。いずれにせよ、ここからが腕の見せどころ。　では、診断結果を分析してみよう。分析の目的はミーティング・ソリューションの構築。分析の目標は解決すべき課題の抽出。分析の視点は、非効率な会議が現場の業務に与える悪影響。この影響度を分析しないと、「会議は…