特集２　社長が作る失敗を活かせる組織〜社長が動いて具体策を示せ
日経情報ストラテジー　第130号　2003.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第130号（2003.2.1）
ページ数	3ページ　（全3274字）
形式	PDFファイル形式　（88kb）
雑誌掲載位置	46〜48ページ目

和地：９５年に社長に就任して以来、ずっと続けてきた風土改革の焦点は、指示待ち体質からの脱皮だった。私が社長になったころ、社員がなぜ上司からの指示待ちになっていたのかと言えば、失敗すれば責任を問われるという雰囲気が支配的だったからだ。　これでは誰も新しいことに挑戦しない。失敗して責められたくないから、指示されたことだけしかしない。組織の硬直化がかなり進んでいるなというのが率直な感想だった。それを変え…