特集２ 在庫はなぜ減らない〜製販会議は要らない
日経情報ストラテジー 第121号 2002.5.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第121号（2002.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2023字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （117kb） |
| 雑誌掲載位置 | 50〜51ページ目 |
「製販会議」−−。文字通り製造部門と販売部門が集まり、需要予測や販売計画に基づいて製品の生産計画を立案する場だ。製造業にとっては中枢の１つである。 ところが多くの企業で、この製販会議が機能不全に陥っている。販売部門と製造部門が、互いに自部門の都合を優先し、駆け引きを続けるからだ。在庫の押しつけ合いが横行 問題は、在庫責任の所在が不透明なことだ。万一、販売部門の甘い需要予測が在庫の増大を招いたとし…
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