特集１　「知識資本」が日本企業を救う　儲かるナレッジ経営の条件〜意識改革が成果に直結　知のビジョン共有へ
日経情報ストラテジー　第115号　2001.11.1

　自社の知識資本を高めていくためには、資産価値の高い知識やノウハウを戦略的に生み出していく体制作りも重要な課題となる。　ナレッジ・マネジメントにおける取り組みでは、現場の社員に気づき情報を入力させるような仕組みを作るケースが多い。しかし、入力のノルマやインセンティブを与えて、やみくもに情報を集めようとしても、現場の負荷ばかりが増えるだけ。使い物にならない情報がシステムの運用を圧迫するといった状況に…