特集１　実践ナレッジ・マネジメント　「知」が通う業務革新〜分業化の弊害を　知の組織で克服
日経情報ストラテジー　第101号　2000.9.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第101号（2000.9.1）
ページ数	2ページ　（全2299字）
形式	PDFファイル形式　（89kb）
雑誌掲載位置	38〜39ページ目

　製造業の多くが現在、共通した課題に悩んでいる。業務の効率化を目指して製造や開発の分業化を進めた結果、異なる部署で同じような問題に突き当たり、それぞれが時間と金をかけて解決にあたるという無駄が目立つようになってきたのである。　分業化が進んでいなければ、問題に遭遇したときにベテランや先輩が「知」を伝承することも可能だった。もともとは業務の効率化を目指すための分業化によって、新たな課題が生まれてきたの…