革新企業〜全社のナレッジ集め　営業力と商品力を磨く
日経情報ストラテジー　第97号　2000.5.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第97号（2000.5.1）
ページ数	7ページ　（全7877字）
形式	PDFファイル形式　（175kb）
雑誌掲載位置	54〜60ページ目

損害保険トップの東京海上火災保険が、全社的な経営改革に取り組んでいる。核になるのは、社内のグループウエアと代理店オンラインの２つのネットワークだ。情報やナレッジの社内流通を促し、営業力を強化。同時に業務の合理化を急ピッチで進めている。相次ぐ大手の合併劇で競争が激化する損保業界で、圧倒的な営業力と商品力を実現する。　「よし、明日の企画書を作ろう」。東京海上火災保険の営業担当者Ｋさんは、外回りから本社…