トップインタビュー〜費用構造を見ずして　ＥＲＰの真価得られず
日経情報ストラテジー　第88号　1999.8.1

　　参天製薬社長日本でいち早くＥＲＰ（統合業務）パッケージを導入して、具体的な経営効果を出した参天製薬。（詳細は２０６ページを参照）だが　　　　社長の評価は厳しく、あくまでもＥＲＰ本来の価値にこだわる。「費用構造を分析して行動できなければ、収益には直結しない」。●−ＥＲＰ（統合業務）パッケージがまだ日本でブームになる前に、ご自身で導入を決められたそうですが、その理由をお聞かせ下さい。森田−まず、そ…