プロマネ失敗学　Ｎｏ．１６　医療情報システムの危機事例（後編）〜オーナーとベンダー　双方の体制を拡充　厳しい納期乗り切る
日経ITプロフェッショナル　第37号　2005.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経ITプロフェッショナル　第37号（2005.6.1）
ページ数	6ページ　（全8300字）
形式	PDFファイル形式　（554kb）
雑誌掲載位置	146〜151ページ目

前回に引き続き，Ａ総合病院のプロジェクトを取り上げる。今回は，危機の最大要因であるプロジェクト・マネジャーの能力不足を補うためのプロジェクト体制の再編，統合テストのてこ入れなど，具体的な危機支援策を紹介する。拜原　正人／クロスリンク・コンサルティング　代表取締役社長　前回は，「Ａ総合病院改革プロジェクト」の位置付けと危機介入の経緯を紹介した。今回は，Ａ総合病院改革プロジェクトで筆者らがとった危機回…