プロマネ失敗学　Ｎｏ．１３　大手電機メーカーの危機事例（前編）〜脆弱な体制と　ずさんな品質管理で　進ちょくが遅延
日経ITプロフェッショナル　第34号　2005.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経ITプロフェッショナル　第34号（2005.3.1）
ページ数	6ページ　（全6996字）
形式	PDFファイル形式　（552kb）
雑誌掲載位置	124〜129ページ目

９０年代初頭に，大手電機メーカーＡ社がサプライヤの部品／資材とオフィス用品を対象とした「物品情報管理システム」を開発した。営業所や工場，サプライヤをまたがる大規模なシステムであり，ソフト部品化という崇高な理想を掲げていたが，脆弱なプロマネ体制のため，稼働予定の９カ月前に危機に陥った。拜原　正人／クロスリンク・コンサルティング　代表取締役社長　今回は，全国規模の大手電機メーカーＡ社による「物品情報管…