速効！コミュニケーション実践塾［応用編］　第６回　部下や後輩に仕事を指示する〜目的意識を持たせ　成果を具体的に評価する
日経ITプロフェッショナル　第18号　2003.11.1

田中　淳子グローバル　ナレッジ　ネットワーク　人材教育コンサルタント優秀なＩＴエンジニアほど苦手とするのが「他のエンジニアに対する指示」である。「いちいち指示するのは面倒」と部下や後輩に仕事を振りたがらなかったり，「言わなくても分かるだろう」と細かい点まで指示しなかったりする。だが，部下や後輩に対して上手に指示できれば，グループの生産性を大幅に向上させられる。「仕事の進め方を教える」，「仕事の目的…