院長力を磨く！　診療所経営駆け込み寺〜患者数が増えてトップダウンの運営に限界　職員が主体的に動く組織にするには？
日経ヘルスケア　第413号　2024.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経ヘルスケア　第413号（2024.3.1）
ページ数	2ページ　（全2938字）
形式	PDFファイル形式　（1100kb）
雑誌掲載位置	106〜107ページ目

開業以来、院長である私のトップダウンでクリニックを運営してきました。しかし、患者数が増えて現場の細かいところまで目が届かなくなってきたため、職員自ら考えて行動できる風土にしていきたいと考えています。何か良い方法はないでしょうか。（４５歳、耳鼻科）全員が参加するカンファレンスを開催職員の視野が広がり様々な取り組み例も回答者│中村　安則医療法人豊寿会はもれびクリニック事務長　職員全員が参加する議題提案…