特集　コスト削減はまだやれる　手をつけにくかった領域もバッサリ〜診療所編
日経ヘルスケア　第259号　2011.5.1

まずは「増やさない」工夫を人員配置の効率化、手当の見直しも　人件費については、賃金の引き下げにより削減を図ると職員のモチベーション低下を来しかねない。むしろ、人員配置の効率化により、仕事量が増えても増員せずに対応するなど、人件費の増加抑制に注力するのが先決といえるだろう。部署の統合・配置転換に着手　広島市西区の精神科病院である更生会・草津病院（４２９床）では、ここ数年、患者増に伴い業務量が大きく増…