特集１ Ｍ＆Ａで攻勢強める病院チェーン〜ＣＡＳＥ 新しい市場に果敢に攻め込む 注目４グループの戦略を徹底解剖
日経ヘルスケア 第256号 2011.2.1
| 掲載誌 | 日経ヘルスケア 第256号（2011.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 9ページ （全11240字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （6525kb） |
| 雑誌掲載位置 | 26〜34ページ目 |
病院のＭ＆Ａや新設により新たな地域に進出し、得意分野を生かした事業展開を図ったり、グループに足りない診療機能を補う──。そんな戦略を推し進める三つの病院チェーンと、支援先病院のグループ化を進める注目企業のケースを紹介する。ＣＡＳＥ１医療法人啓仁会（埼玉県所沢市）急性期病院の買収でグループ力を強化 Ｐａｒｔ１で紹介した医療法人啓仁会が２００８年に傘下に収めた秀島病院（現・吉祥寺南病院）は、もともと救…
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