特集１　介護ビジネス新勢力図〜新時代を切り開く承継者たち　既存事業とのサービス複合化へ
日経ヘルスケア　第223号　2008.5.1

この記事の情報
掲載誌	日経ヘルスケア　第223号（2008.5.1）
ページ数	6ページ　（全9007字）
形式	PDFファイル形式　（1032kb）
雑誌掲載位置	31〜36ページ目

コムスンから在宅介護事業を引き継いだ法人の多くは、ドミナント経営の実践者でもある。既存のネットワークを生かし、サービスを複合化するその戦略を、医療法人、営利法人、社会福祉法人のケースから見てみよう。医療法人徳洲会◎大阪市北区医療・介護の複合展開に注力退院患者の在宅生活をサポート　全国６５カ所で急性期病院を運営する徳洲会グループは、２００７年１１月、コムスンからの事業承継を機に、これまで取り組みが遅…