特集1 介護ビジネス新勢力図〜ドミナント経営へシフト 大手事業者も戦略見直しへ
日経ヘルスケア 第223号 2008.5.1
掲載誌 | 日経ヘルスケア 第223号(2008.5.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3613字) |
形式 | PDFファイル形式 (561kb) |
雑誌掲載位置 | 28〜30ページ目 |
制度改正で市場が低成長期に入ったにもかかわらず、スケールメリット重視の拡大路線を取り続けたことが、コムスンの失敗の本質だ。その介護事業を承継した法人の動向からは、新しい経営戦略のヒントが見えてきた。 2007年の介護業界を揺るがした大事件といえば、コムスンショックとそれに続く同社の撤退劇だろう。 スタッフ配置の虚偽申請に端を発した一連の不適切な報酬請求の問題で、厚生労働省は昨年6月、(株)コムスン…
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