院長のための税務・会計ＡＢＣ　第２５回〜診療所の生涯経営プラン　ここが立案の勘所
日経ヘルスケア　第171号　2004.1.1

　診療所の開業から引退、承継までには、医院の改築や機器の買い換えなど、多額の設備投資が何度か発生する。さらに、子供の進学や結婚などの出費も生じる。安定的な経営を続けるためには、これらを盛り込んだキャッシュフロー（現金収支）のシミュレーションを早めに作成し、長期経営計画を立てることが欠かせない。（編集部）　Ｃクリニックは内科・消化器科の個人立診療所で、今年で開業５年目を迎える。経営が軌道に乗り、医院…