資金繰りの基礎・ケース編　第３回〜銀行を納得させる経営改善計画とは　ヘルスケアマーケティング研究所　鈴木　喜六
日経ヘルスケア　第121号　1999.11.1

相談受付メモ●相談者・所属医療法人立のＡ病院（１００床）の事務長を務めるＢ氏。●経営状況最近２年間は赤字決算が続いており、借り入れで補てんしている。●相談内容赤字が続いているため、取り引き先の銀行から経営改善計画の提出を求められた。事務長のＢ氏は、さっそく３年間で黒字化を目指す計画を作成。しかし、銀行側から、具体性に欠け、介護保険をはじめとする制度改正の影響なども反映されていないと指摘された。計画…