今すぐできる原価低減 第7回〜第7回 「報連相」と「5S」の意義
日経コンストラクション 第392号 2006.1.27
掲載誌 | 日経コンストラクション 第392号(2006.1.27) |
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ページ数 | 3ページ (全3635字) |
形式 | PDFファイル形式 (67kb) |
雑誌掲載位置 | 89〜91ページ目 |
原価低減を実践するためには,基礎が必要だ。その基礎とは報告と連絡,相談の,いわゆる「報連相」と整理と整頓,清掃,清潔,しつけの頭文字をとった「5S」。報連相と5Sをないがしろにしている会社は,いくら優秀なパソコンソフトを導入しても原価を低減できない。(本誌)ハタ コンサルタント 社長降籏 達生 B君「実行予算書ができて,いよいよ現場での作業が始まる。これまでは上司が実行予算書を作成していたけれど,…
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