現場を元気にする組織変革術〜「知る」と「分かる」は大違い　マネジャーは現地現物の徹底を
日経コンピュータ　第969号　2018.7.19

第８回デジタル化が進むなか、現場が自律してサービスを開発・運用するニーズが高まっている。自律した現場づくりは待ったなしだが、その手法は現場ごとに異なる。教科書から得た知識だけでは現場との距離は縮まらない。「現地現物」で行動しよう。三井　伸行　氏戦略スタッフ・サービス　取締役　書店に行くとありとあらゆる分野のハウツー本が並んでいます。読んだだけでうまく振る舞えるかのように解説してありますが、本を読め…